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集團要聞
海興集團召開工作務(wù)虛會
為進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,科學(xué)謀劃全年工作,2月27日,集團召開工作務(wù)虛會。圍繞集團2024年工作部署會議確定的發(fā)展思路,研究謀劃各條線貫徹落實的舉措等。集團黨委副書記、總經(jīng)理董毅主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。
董毅指出,集團各項工作“起步”是關(guān)鍵,要樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”意識。2024年工作全局性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性強,要緊緊圍繞集團黨委“1236”工作思路,精準(zhǔn)聚焦“六個突出”“六個加快”,同心協(xié)力、攻堅克難,扎實開展好“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動,推動整體工作提質(zhì)增效,為集團高質(zhì)量發(fā)展做強支撐。
董毅強調(diào),要樹立一個導(dǎo)向。集團新一輪發(fā)展的春天已經(jīng)來臨,黃海新區(qū)是鹽城未來發(fā)展的重要增長極,集團面臨巨大的機遇與考驗,要以“開年就是開工,開工就要實干”“開工就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài)來開展工作,盡快成立各項工作專班,系統(tǒng)謀劃推進。要加深兩個理解。充分把握“基礎(chǔ)管理提升年”新的內(nèi)涵, 以巡察整改、以案促改抓好基礎(chǔ)管理提升,通過制度管人管事,規(guī)范經(jīng)營行為、工作行為;充分理解“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”重要意義,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動轉(zhuǎn)型,走好現(xiàn)有的多種轉(zhuǎn)型路徑。“兩手抓兩手硬”,分工明確、路徑正確,健康地推進實體化轉(zhuǎn)型工作。要促成多方聯(lián)動。形成合力、協(xié)同推進各項工作,根據(jù)集團發(fā)展需要,結(jié)合市委巡察暴露的短板問題,優(yōu)化補齊后勤保障、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等職能。
董毅強調(diào),板塊公司是集團實體化,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量、生力軍、壓艙石,承擔(dān)著重要的造血功能,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手,以落實科學(xué)管理為落腳點推進工作。要理順職能關(guān)系,突出專業(yè)化的整合。梳理相關(guān)板塊交叉職能分工,一門心思按照既定目標(biāo)推進工作。要重抓實體項目建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。重抓新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),時間節(jié)點化、任務(wù)清單化、責(zé)任具體化,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),堅定不移抓產(chǎn)業(yè)項目。要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升項目承載能力。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事關(guān)新區(qū)發(fā)展,也事關(guān)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,要增強歷史擔(dān)當(dāng),保持戰(zhàn)略定力,將規(guī)劃圖變?yōu)閷嵕皥D。要守牢安全底線,維護社會大局穩(wěn)定。安全是前提,也是落腳點,要切實做好責(zé)任落實、排查化解、強化穩(wěn)控,尤其要深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),打好安全維穩(wěn)保衛(wèi)戰(zhàn),把握工作主動權(quán)。
會議聽取各部門、板塊公司2024年重點工作任務(wù)、思路和舉措,集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行點評。會上簽訂了工程項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、保密工作責(zé)任書。集團各部門、板塊公司主要負責(zé)人等參加。