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立足基礎(chǔ)管理提升 服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破

發(fā)布時(shí)間:2024-03-06作者:投資發(fā)展部 瀏覽人數(shù):

  近日,集團(tuán)按照“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”工作部署,分解落實(shí)“1236”工作思路,通過“4+4”工作路徑,積極推進(jìn)基礎(chǔ)管理“四大提升”、產(chǎn)業(yè)突破“四大舉措”。

  基礎(chǔ)管理四大提升

  提升政策研究力度。深入研究國(guó)家、省關(guān)于國(guó)企改革、海洋經(jīng)濟(jì)等政策,尤其是全市“5+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局以及“23條”產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)政策,結(jié)合黃海新區(qū)區(qū)位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極服務(wù)招商引資,協(xié)助開展產(chǎn)業(yè)合作、手續(xù)辦理、項(xiàng)目落地,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊投資決策提供政策和項(xiàng)目支撐。

  提升考核管理力度。發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,圍繞“重點(diǎn)指標(biāo)”,對(duì)二三級(jí)單位開展“營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、稅收”重點(diǎn)考核,分析研判并提出針對(duì)性建議或意見。加強(qiáng)跟蹤督促,建立人員選派機(jī)制,壓實(shí)各板塊控參股企業(yè)人員派駐及管理工作主體責(zé)任。

  提升投資管理力度。在實(shí)施《投資管理制度》《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有投資項(xiàng)目進(jìn)行梳理,緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),圍繞經(jīng)濟(jì)效益,研究制訂《參股管理暫行辦法》《控參股企業(yè)選派管理人員管理辦法》,強(qiáng)化制度宣貫、執(zhí)行和問責(zé),壓實(shí)各板塊控參股企業(yè)人員派駐及管理工作主體責(zé)任,消除“控股不控權(quán),參股不參與”的現(xiàn)象,注重財(cái)務(wù)管控、投資回報(bào)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防范,及時(shí)掌握控參股企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)情況。為集團(tuán)高質(zhì)量、高效益、防風(fēng)險(xiǎn)開展投資決策和管理提供制度和機(jī)制保障。

  提升資產(chǎn)盤活力度。持續(xù)深化“兩資兩非”清理,督促有關(guān)單位,對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行科學(xué)梳理,對(duì)外借款要詳細(xì)制定清收計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),加快盤活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)存續(xù)狀態(tài),增加有效增收途徑,持續(xù)做大做優(yōu)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型四大舉措

  積極推進(jìn)功能轉(zhuǎn)型。根據(jù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè),圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年展形象”的戰(zhàn)略規(guī)劃,突出效益導(dǎo)向,推進(jìn)功能型向商業(yè)型、競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,持續(xù)深化“對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造”行動(dòng),不斷提升國(guó)企經(jīng)營(yíng)活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,推動(dòng)集團(tuán)從功能類企業(yè)向商業(yè)類企業(yè)發(fā)展。

  深度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)內(nèi)部資源、資金、人力、管理和資質(zhì)等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)集聚效應(yīng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)有關(guān)單位提升對(duì)存量資產(chǎn)和控(參)股企業(yè)管理的重視程度,積極督促推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清收、存量資產(chǎn)盤活工作。系統(tǒng)盤點(diǎn)各產(chǎn)業(yè)板塊家底。切實(shí)開展投資后評(píng)價(jià),防范投資風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)啟動(dòng)股份分紅。重點(diǎn)聚焦及時(shí)清理低效無效參股,集聚力量做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

  加快實(shí)施優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。立足資源特色,緊抓機(jī)遇窗口,用足用好沿海風(fēng)光資源,積極協(xié)助相關(guān)部門和單位,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的合作洽談、手續(xù)辦理、后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)等,排出任務(wù)表、橫道圖,協(xié)助辦理并督導(dǎo)實(shí)施。圍繞晶硅光伏、動(dòng)力電池、優(yōu)特鋼、風(fēng)電裝備等產(chǎn)業(yè)鏈條,加大投資布局,培植新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快落地投產(chǎn)。

  持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)合作。根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,突出效益引領(lǐng),深化“國(guó)字號(hào)”“央字頭”等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,著力推動(dòng)集團(tuán)在向商業(yè)類企業(yè)轉(zhuǎn)變,同時(shí)積極梳理區(qū)域資源,2024年黃海新區(qū)計(jì)劃實(shí)施億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目64個(gè)(濱海片區(qū)42個(gè)、響水片區(qū)22個(gè)),涉及海興的有濱海片區(qū)的10個(gè),投資領(lǐng)域主要涉及新能源、修造船、成品油、LNG、燃?xì)夤芫W(wǎng)、公共管廊、文旅項(xiàng)目、供水及污水處理,積極優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù),協(xié)助有關(guān)股權(quán)主體單位、項(xiàng)目實(shí)施單位,配合園區(qū)開展重大項(xiàng)目招商、項(xiàng)目簽約,積極開展前期研究、手續(xù)辦理和服務(wù)項(xiàng)目落地。