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決戰(zhàn)二季度 沖刺“雙過半” | 集團召開綜合考核領(lǐng)導小組工作例會
6月19日,集團召開綜合考核領(lǐng)導小組工作例會。集團黨委書記、董事長董毅出席會議并講話,他指出,目前正是決戰(zhàn)決勝“雙過半”的關(guān)鍵階段,集團上下要深入貫徹市委八屆七次全會精神,進一步增強責任意識、創(chuàng)新意識、爭先意識和指標意識,確保二季度實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永主持會議,集團領(lǐng)導班子成員參加。
董毅要求,要以經(jīng)營目標完成,統(tǒng)領(lǐng)全年工作。樹牢“三個回歸”意識,生存回歸利潤,機制回歸市場,發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè),切實履行好國企政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任,搶抓發(fā)展機遇,增強企業(yè)造血功能。要以爭分奪秒的韌勁,狠抓項目推進。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事關(guān)黃海新區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的承載力,當前正處在項目建設(shè)黃金時間,要強化壓力層層傳導,堅持以快補晚,壓茬推進,確?;A(chǔ)配套和民生實事工程達序時進度。要以深化改革提升,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要充分認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性、緊迫性,按照集團“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”部署要求,謀劃布局綜合能源站建設(shè),搶抓新能源產(chǎn)業(yè)“窗口期”,帶動閑置資產(chǎn)有效盤活利用,以專業(yè)化整合為抓手將國企改革深化提升行動走深走實。要以巡察整改為契機,推動工作規(guī)范。要強化領(lǐng)導,集中精力,圍繞四大類38個問題70項工作任務(wù)推進整改,做到徹底改,改徹底,從小切口下足“繡花”功夫,做好巡察整改“后半篇文章”。要以安全穩(wěn)定為前提,保障集團高質(zhì)量發(fā)展。要保持清醒頭腦,始終繃緊安全弦,深刻汲取教訓,加快風險隱患整治,層層壓實責任,盯緊關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域,重要時段,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。